OKR Day

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Por que OKR?
Queremos compartilhar, de forma dinâmica, nosso conhecimento sobre a metodologia que foi a chave do sucesso de gigantes do Vale do Silício como Google e LinkedIn. A metodologia aumenta a produtividade e o engajamento de todo o time!
Quer saber como definir, mensurar e alcançar metas? Sua gestão pode ser ainda melhor!
 
Aprendizado Acelerado
O evento foi pensado a partir de um modelo dinâmico e acelerado de aprendizado. Os participantes aprendem os principais conceitos em fast talks. Cada grupo de empresa coloca em prática os conceitos nos momentos de construção. E as mentorias ajudam os participantes nas suas dificuldades e os desafiam a tornar as construções ainda melhores.
 
Jornada de conteúdo
Definindo estratégias: A equipe pensa avalia os fatores influenciadores no futuro dos negócios e entende a importância dos objetivos no direcionamento estratégico.

Construção OKR: É o momento de colocar na prática os aprendizados sobre OKR e criar os resultados que terão maior impacto na organização.
Alinhamento 360°: O CEO apresenta as diretrizes estratégicas e os líderes de área explicam como seus objetivos contribuem para o grande sonho da empresa.

Gestão de OKRs: É hora de entender como tirar o maior proveito de tudo que é construído por meio dos OKRs. Reuniões de check-in, gestão do conhecimento, timeline OKR....

Performance acelerada: Um time de líderes pronto para engajar e criar equipes de alta performance por meio dos OKRs. A equipe está pronta para acelerar!
 
PALESTRANTES:

  • Antonio Zubieta (Sócio CoBlue)
             Mestre em Administração Internacional de Empresas pela UC3M/Madrid, Especialista em Recursos Humanos pela FGV. Possui experiência em empresas como Banco Itaú, IBM e Thomson Reuters, onde desenvolveu projetos em Recursos Humanos e Gestão de Performance.
     
  • George Eich (Sócio Coblue)
             Especialista em gestão ágil de performance, MBA em Gestão Estratégica de Marketing pela HSM, Empreendedor Serial, Professor, Mentor no programa Startup SC e Startup Weekend e Fundador da CoBlue (1º software de OKR do Brasil).
     
  • Miguel Rivero Neto (Sócio Valor e Competência)
             Certificado PMP pelo PMI, Expert em BPM – Fundamental pela OMG, ITL-F pela EXIN, COBIT pela ISACA, Scrum Master pela Scrum Aliance. Gerencia de Projetos pela Univ. of La Verne – Califórnia/USA, MBAem GP FGV. Já realizou mentorias para mais de 100 startups e realizou 300 projetos de Consultoria e Capacitação em grandes empresas como Alelo, Walmart, Portobello, Itaipu, TCE-SC, Eletrosul, BADESC, CELESC, MetroRio e Marinha.

    Inscrições: https://www.sympla.com.br/okr-day---impulsione-resultados__205430

    Evento organizado por COBLUE e VEC - Valor e Competência

21/11
13:30
SOFTPLAN Avenida Luiz Boiteux Piazza, 1302, Sapiens Parque, Cachoeira do Bom Jesus Florianópolis, SC

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