Como Embraer, Algar, Boticário e outras gigantes moldam o futuro da inovação – e o que você pode aprender com elas

O LinkLab Experience reuniu mais de 120 decisores e lideranças em um encontro que compartilhou conhecimentos e boas práticas sobre a cultura de inovação para corporações e instituições públicas brasileiras. O evento foi realizado pelo programa de inovação aberta da ACATE, LinkLab, no último dia 20 de fevereiro, no CIA Passeio Sapiens, em Florianópolis, com mais de dez horas de atividades, incluindo palestras, painéis, networking e feira de negócios com exposição de startups.

A programação possibilitou que os participantes pudessem se aprofundar em tendências de inovação que moldam o futuro das organizações. O presidente da ACATE, Diego Ramos, destacou o propósito do LinkLab Experience ao abrir o evento: “O setor de tecnologia impacta todos os demais setores e, como missão da ACATE, queremos ajudar as indústrias a se tornarem cada vez mais competitivas e produtivas, além de apoiar as instituições públicas a oferecerem melhores serviços para os cidadãos. O grande objetivo de um evento como este é proporcionar a magia de fazer conexões, as quais possam transformar a vida das empresas e das pessoas”. O diretor de Inovação e Novos Negócios da ACATE, Silvio Kotujansky complementou sobre as oportunidades do encontro: “O LinkLab Experience está em sua terceira edição e é um evento de imersão, um dia de troca de experiências, conhecimentos e de fortalecimento do networking”.

No palco do LinkLab Experience, estiveram presentes corporações líderes do mercado de diversos setores: Algar Telecom, Bradesco, ArcelorMittal, EmbraerX, Boticário e Arpex Capital – elas foram representadas por decisores que compartilharam cases e debateram sobre temáticas como ambidestria organizacional, o papel de lideranças, veículos de inovação e formas de investimento em startups.

Maurício Bandeira, gerente de Desenvolvimento de Sistemas Industriais da Usiminas, foi um dos participantes e relatou que a imersão contribuiu para agregar experiências. “Foi um evento muito interessante e proveitoso. Vim com a proposta de adquirir conhecimento e me aproximar de conceitos e pessoas. Além de participar do LinkLab Experience, também fizemos uma visita ao espaço da ACATE para conhecer mais sobre o programa de inovação aberta LinkLab, o que abriu novas perspectivas e horizontes para evoluir”. 

Já o assessor especial da Diretoria-Geral Administrativa do Tribunal de Justiça de Santa Catarina (TJSC), Flavio Augusto Graziano, ressaltou a troca de conhecimentos entre os setores público e privado. “O evento foi extraordinário. Muitos conceitos e estratégias apresentadas poderão ser aproveitadas para fomentar a inovação dentro do Poder Judiciário de SC”.

Durante o evento, as instituições públicas que fazem parte do LinkLab também foram convidadas para conhecer o MIDITEC, a incubadora de empresas da ACATE. Participaram da visita gestores públicos dos laboratórios de inovação do Conselho Regional de Engenharia e Agronomia (CREA/SC), do Governo do Estado de Santa Catarina, do Tribunal de Contas do Estado (TCE/SC) e do TJSC. 

As corporates do LinkLab do setor público e privado, seguiram em imersão no dia 21 de fevereiro em um momento de planejamento das atividades das instituições dentro do programa de inovação aberta. No LinkLab, esses players contam com apoio para acelerar a cultura de inovação por meio da geração de negócios com startups e de uma metodologia que abrange desde o diagnóstico de desafios até a implementação de soluções inovadoras.

Ao todo, o programa de inovação aberta da ACATE, apoia e já apoiou, mais de 65 corporações, entre elas, Ailos, ArcelorMittal, Astrazeneca, Bistek, Celesc, CREA/SC, Eletrobrás/CGT Eletrosul, Elos, Embratur, Engie, Fort Atacadista, Governo de SC, TJSC, Porto Itapoá, TCE/SC, Unimed Grande Florianópolis e Whirlpool;

O LinkLab Experience contou com o patrocínio dos mantenedores da ACATE: Inovabra/Bradesco e Bateleur. O evento também teve o apoio da Fundação de Amparo à Pesquisa e Inovação do Estado de Santa Catarina (Fapesc).

Saiba mais sobre o LinkLab e as oportunidades para startups, corporações e instituições públicas.

A inovação em grandes empresas

A programação de palestras e painéis da edição de 2025 do LinkLab Experience foi aberta por Marco Cesarino, co-fundador da EmbraerX, definindo que inovar é um meio para atingir resultados: “Inovação é tudo de novo que você faz para ser ou continuar sendo a primeira opção de escolha do seu cliente”. Ele também contextualizou sobre a inovação em grandes empresas a partir do conceito de ambidestria organizacional, ou seja, o equilíbrio entre dualidades como: a manutenção da eficiência do core business atual da organização e a exploração de riscos em futuros novos negócios. 

Cesarino apresentou o case da empresa de aeronáutica brasileira, que começou a explorar a inovação por meio da subsidiária EmbraerX e com o desenvolvimento de projetos como o Eve Air Mobility, aeronave voltada para a mobilidade aérea urbana.

Entre os exemplos de como grandes empresas estão inovando, as palestras de Renata Talarico Petrovic, head de inovação do Bradesco, e Renata Carvalho, Team Leader na Algar Telecom, apresentaram iniciativas como o Inovabra, ecossistema de inovação do banco, e o Brain, centro de inovação em negócios digitais da empresa de telecomunicações. Ambas as empresas co-criam soluções junto a startups e parceiros, além de implementarem soluções emergentes visando atender às necessidades de clientes.

Investimentos em startups

Um dos painéis do LinkLab Experience debateu sobre estruturas e estratégias de Corporate Venture Capital (CVC) utilizadas por grandes empresas. Participaram da discussão: Isadora Reis, gerente sênior de CVC do Grupo Boticário, Raissa Limeres, gerente geral de Inovação e do AçoLab na ArcelorMittal, Paulo Emediato, colunista do MIT Sloan Management Review Brasil, e Bruno Rodrigues, CEO da GoGood e diretor do grupo de fundos de investimento do programa ACATE Invest.

As gerentes na ArcelorMittal e no Grupo Boticário detalharam que ambas as empresas possuem fundos Corporate Venture Capital que contribuem sinergicamente para as estratégias dos negócios. No caso da fabricante de aço, a iniciativa de investimentos em startups é o AçoLab Ventures, o qual é uma expansão da estratégia de inovação aberta da corporação e já conta com sete investidas em quase quatro anos de existência. Já o Grupo Boticário Ventures é programa de aceleração criado em 2021 e que, em 2023, ampliou para CVC ao investir em uma startup da Estônia.

Durante o painel, Paulo Emediato foi ao encontro das estratégias citadas por Isadora e Raissa ao definir o papel dos investimentos em startups pelas grandes empresas: “Um CVC ou CVB só faz sentido se você conseguir aproveitar as capacidades, habilidades e conhecimento da corporação para, de fato, gerar competitividade para o negócio”. Ele também compartilhou suas experiências como CMO do Oxygea, fundo CVC da Braskem que foi um dos maiores do país e teve o seu fim anunciado em janeiro deste ano. 

O painel também debateu sobre o relacionamento entre as corporações e as startups. Raissa Limeres aponta como cases de sucesso podem surgir nessas conexões: “Uma startup é feita para trabalhar com agilidade, o que falamos que a grande corporação não consegue, ela tem recurso, know-how e escala, mas não tem agilidade. Nesse relacionamento com as startups, são cases de sucesso as startups que entenderam a agilidade de errar, aprender e mudar, sem se prender à solução já existente”.

Liderança inovadora

Outro painel do LinkLab Experience abordou o papel dos líderes na transformação cultural das empresas para impulsionar a inovação. Os painelistas foram Bernardo Carneiro, sócio da Arpex Capital e o colunista Paulo Emediato, junto à mediadora Nina Rosa Cruz Gerges, CEO do Laboratório de Equipamentos de Proteção Individual (LAEPI) e vice-diretora da Vertical Manufatura 4.0 da ACATE.

Bernardo Carneiro compartilhou o case da Stone, que tem entre seus controladores a Arpex Capital. Ele destacou que, diferentemente de grandes empresas tradicionais, o negócio de meios de pagamento nasceu a partir da tecnologia, o que garantiu vantagem para inovar. 

O sócio da Arpex também afirmou que a inovação tem como base a formação de uma equipe inovadora. “Quando se pensa em inovação e transformação, isso começa nas pessoas. Se você vai fazer diferente, é preciso formar um time com uma cabeça diferente, senão a tendência é que a inovação seja sempre incremental”.

Para Paulo Emediato, a disrupção é um movimento cíclico. “O inovador de hoje, eventualmente, será conservador de amanhã. Ele vai querer manter o legado construído, e isso leva de uma forma mais rápida à obsolescência”.

Ambos também apontaram dinâmicas que líderes podem utilizar para motivar seus times a inovarem, entre elas, práticas de intraempreendedorismo e estratégias claras cujo objetivo seja entregar melhores resultados para os clientes.

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