O acelerado crescimento digital promoveu transformações profundas no mercado de trabalho e evidenciou a necessidade de desenvolvimento de talentos e soluções em tecnologia. Em um curto espaço de tempo, as empresas encontraram-se diante de um dilema: desafios e expansões, em contraste com alta concorrência por profissionais com qualificação e experiência. No ecossistema de inovação catarinense, por exemplo, mais de 16 mil vagas devem abrir no setor até 2023, segundo dados do mapeamento feito pela ACATE.

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Um estudo publicado pela Softex — organização social de fomento à transformação digital brasileira — aponta que cerca de 408 mil empregos no setor de tecnologia podem não ser preenchidos em 2022. Entre as principais razões para essa lacuna está a dificuldade de encontrar profissionais com o currículo almejado pelas empresas para atender às suas estratégias, as quais, às vezes, exigem um conhecimento mais especializado na área.

Em conjunto a esse desafio, a rotatividade do ambiente corporativo também aumentou. No último ano, a taxa média de turnover foi de 38% no setor de tecnologia, segundo pesquisa da PagerDuty. Massivamente, as pessoas deixaram seus cargos em busca de oportunidades não apenas mais lucrativas, mas que dialogassem melhor com suas vidas pessoais.

Diante desse cenário, uma pergunta ainda carece de resposta: como encontrar talentos em um contexto onde sobram vagas e faltam profissionais? No Blog ACATE, você já viu ações e projetos da Associação para formar desenvolvedores, alvos de mais da metade dos postos de trabalho abertos. Neste artigo, descubra soluções potenciais para o problema. Conheça também o Alura Level Up, outra iniciativa que promete transformar o formato de contratações e gerar novas oportunidades de conexões.

Desafios e potencialidades

A opção mais natural para solucionar a escassez de talentos parece ser a contratação de profissionais iniciantes. Em maior número que profissionais com senioridade, essas pessoas estão igualmente à espera de oportunidades, locais em que possam aplicar seus conhecimentos.

Mas, para além do olhar externo, voltado ao recrutamento de novos colaboradores, o momento também abre espaço para um outro posicionamento das empresas, pautado pela inovação e o desenvolvimento. Cada vez mais é exigido que as equipes se atentem ao potencial de cada pessoa e o que pode ser aprimorado por meio de estratégias de educação corporativa. Uma pesquisa realizada pela Deloitte aponta que as organizações que investem em aprendizado possuem probabilidade 92% maior de inovar no mercado, além de 37% mais produtividade.

O onboarding, por exemplo, não precisa se limitar ao momento de apresentação institucional da cultura da empresa. Pode também ser uma estratégia para formar pessoas, já as direcionando para problemas práticos do dia-a-dia da organização.

Às vezes, ainda, o profissional ideal que as empresas procuram e não encontram para uma vaga específica pode já estar ali dentro. O setor de tecnologia possui cargos e funções líquidas. Gera inúmeras oportunidades para quem quer mudar de carreira. Sendo assim, as organizações podem ser mais ativas no processo de mobilidade interna. 

Empresas que investem na área de Upskilling e Reskilling tendem a ter um tempo de permanência de colaboradores e colaboradoras até 2x maior que as empresas que não investem. Com treinamentos direcionados, as empresas podem trazer talentos que já caminham com elas para atuar em seus times de tecnologia.

Alura Level Up

Visando sanar a dor latente no mercado de tecnologia, a Alura Para Empresas desenvolveu um programa de capacitação e aceleração do aprendizado, que promete transformar o processo de recrutamento do setor: o Alura Level Up, um programa que oferece um espaço de aprendizado e prepara profissionais para as necessidades das empresas.

A ideia do programa é entender as necessidades específicas de cada negócio para construir planos de desenvolvimento personalizados para os times. A proposta, que já conquistou grandes empresas do mercado brasileiro, oferece a formação de  profissionais inspirados e engajados para as demandas em diversos setores.

O Alura Level Up propõe uma inovação nos processos de treinamento, recrutamento e onboarding das empresas. São 12 semanas imersivas e exclusivas, execução de projetos práticos e reais, mentorias ao vivo e utilização do stack e cultura de desenvolvimento da empresa, com cursos personalizados da área e desafios temáticos, além de um acompanhamento próximo.

As empresas podem escalar o conhecimento de profissionais iniciantes e desenvolver habilidades de forma prática. E assim, preparam os profissionais de que necessitam para vencer os desafios do mercado tecnológico.

A Alura é parceira da ACATE desde 2020. No portfólio de benefícios, associados têm 35 dias de trial gratuito e 10% de desconto nos planos.

>> Saiba mais sobre o Alura Level Up e as soluções da Alura Para Empresas aqui.