A ponte das empresas de tecnologia entre SC e o mundo
Impulsionar um novo salto de desenvolvimento para o ecossistema de inovação catarinense é o compromisso da ACATE para o futuro, com a visão de que a Associação será uma ponte para as empresas de tecnologia de SC conquistarem mercados internacionais. Esses são os propósitos sustentados pelo novo Planejamento Estratégico da entidade, o qual estará em vigência a partir deste ano […]
Impulsionar um novo salto de desenvolvimento para o ecossistema de inovação catarinense é o compromisso da ACATE para o futuro, com a visão de que a Associação será uma ponte para as empresas de tecnologia de SC conquistarem mercados internacionais. Esses são os propósitos sustentados pelo novo Planejamento Estratégico da entidade, o qual estará em vigência a partir deste ano até 2028.
O novo ciclo de crescimento idealizado tem entre os objetivos ampliar a representatividade do setor de tecnologia no PIB estadual, que atualmente é de 7,5%, com a meta de alcançar 10% até 2030. A maior participação do segmento na economia será incentivada pela ACATE por meio de programas e entregas que preparem os negócios para a expansão global.
A jornada de crescimento e a satisfação das empresas associadas estão no centro das novas estratégias que a ACATE exercerá como instituição representante dos interesses do setor de tecnologia catarinense. Além disso, a cultura associativista e o relacionamento com outros atores do ecossistema de inovação também são bases para o planejamento da entidade, a qual acredita que com união é possível ir ainda mais longe.
Conheça os pilares do Planejamento Estratégico 2025-2028 da ACATE:
• Fortalecer a atuação, a governança e a identidade da ACATE nos Polos;
• Aprimorar a jornada do associado;
• Ampliar a visibilidade;
• Desenvolver o capital humano;
• Promover a sustentabilidade financeira;
• Aperfeiçoar a gestão e a governança.
Como o Planejamento Estratégico foi elaborado:
O novo Planejamento Estratégico é resultado de uma construção coletiva que teve a participação de lideranças de empresas associadas, diretoria estatutária, Polos Regionais, Verticais de Negócios, Grupos Temáticos, conselheiros, colaboradores e parceiros da Associação. Além disso, foram realizados benchmarks com hubs de inovação nacionais e internacionais e outras organizações sem fins lucrativos.
O processo de desenvolvimento das estratégias que vão orientar os próximos anos da ACATE contou com a consultoria da 3Neuron e teve início nas primeiras semanas de 2025, com dezenas de entrevistas, pesquisas com as empresas associadas e workshops com a participação de stakeholders. As discussões sobre o futuro da entidade e os projetos estratégicos seguiram até o mês de abril.
Próximas etapas do Planejamento Estratégico:
A ACATE convida todos os empreendedores e empreendedoras de empresas associadas a seguirem engajados na construção de um novo ciclo de crescimento para o ecossistema de inovação catarinense.
Interessados em saber mais detalhes sobre o Planejamento Estratégico 2025-2028 poderão participar da próxima Assembleia Geral Ordinária, marcada para o dia 5 de maio de 2025 – mais informações sobre o evento e link de inscrição serão divulgados em breve nos canais de comunicação da ACATE: Newsletter; LinkedIn; Instagram; e site da ACATE.
Fique por dentro do ecossistema através da newsletter, do LinkedIn e do Instagram da ACATE.
- Artigos

